Részvétel a szervezeti kultúra alakításában [szerkeszthető]

A szócikk lektorált, nem szerkeszthető változata:
https://cskwiki.hu/reszvetel-a-szervezeti-kultura-alakitasaban/

 
A társadalmiasításnak több lehetséges formája is létezik az érintettek oldaláról. Az erről szóló szócikkeink a hivatkozásokra kattintva érhetők el:
 
Részvétel a szervezeti kultúra alakításában
Részvétel a mindennapi tevékenységekben
Részvétel a stratégiaalkotásban
Részvétel a munkaterv és a költségvetés megalkotásában
Részvétel az intézmény értékelésében
Közművelődési tanács, mint részvételi forma

Részvétel a szervezeti kultúra alakításában

Egy környezetével szimbiózisban élő, nyílt rendszerként működő intézmény résztvevőinek, látogatóinak, használóinak sajátos a státuszuk. „Tiéd itt a hely! Használd!” „Nem vendég, házigazda vagy!” Ennek eredményeképpen a szervezet értékeit, normáit, íratlan szabályait az érintettek is alakítják. Fontos megjegyezni, hogy a szervezeti kultúrának van látható és rejtett szintje. Előbbihez tartoznak például az arculati elemek, kommunikációs megnyilvánulások, különféle kiskáték kidolgozása. Ezek tudatosan átgondoltak, sokszor kreatív munka eredményei. Ebbe a térbe is nyugodtan be lehet engedni az érintettek ötleteit, törekvéseit, hogy jobban kifejeződjön a helyi közösség attitűdje a szimbolikus szférában is. A mélyrétegekben meghúzódó szabályokat alapvetően nem tudatos síkon formálják. Azonban, ha a polgárok és közösségeik együtt léteznek, együtt lélegeznek a szakmabeliekkel, akkor magától értetődő módon alakítják a tartósan érvényesülő normákat, értékeket. Ezt segítheti elő, erősítheti egy otthonos környezet, a tartós együttlét.

A szócikk alapját képező dokumentum:

Intézmények társadalmiasítása módszertani útmutató