Részvétel a stratégiaalkotásban
A szócikk szerkeszthető (közösségi) változata:
https://cskwiki.hu/pub/reszvetel-a-strategiaalkotasban-szerkesztheto/
A társadalmiasításnak több lehetséges formája is létezik az érintettek oldaláról. Az erről szóló szócikkeink a hivatkozásokra kattintva érhetők el:
Részvétel a szervezeti kultúra alakításában
Részvétel a mindennapi tevékenységekben
Részvétel a stratégiaalkotásban
Részvétel a munkaterv és a költségvetés megalkotásában
Részvétel az intézmény értékelésében
Közművelődési tanács, mint részvételi forma
Részvétel a stratégiaalkotásban
A társadalmiasított módon működő intézmények esetében a résztvevők, látogatók, intézményhasználók hatása érvényesül a szervezet távlati döntéseiben, stratégiaalkotásában, a helyzetelemzésben, a víziók, a küldetésnyilatkozatok kialakításában, a célpiramis összeállításában, a prioritások kialakításában is. Ez akkor lehet valós részvétel, ha a szükséges információk mindenki számára elérhetőek, azoknak megismeréséből egyetlen érdekelt sincs kizárva. Ehhez egy „társadalmi szerződésre” van szükség a fenntartó, az intézmény és az érintett között, ahol háromoldalú tárgyalásokon jutnak el a koncepcionális, hosszú távú tervek megfogalmazásához.
A szócikk alapját képező dokumentum:
Intézmények társadalmiasítása módszertani útmutató
